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做事也要讲究艺术。在办事过程中，声磁防盗系统如果发现对方的做法与自己的要求不符，可以通过巧妙的暗示，
这比使对方恼怒的指责要高明得多。如果对方办事的方法不符合你的要求，声磁防盗系统当面指责只会造成对方的
反抗，容易把事搞砸。而巧妙地暗示对方注意自己的错误，则可以轻松地把事情处理好。
美国一家大X市的经理杰克每声磁防盗系统天都到他的连锁店去巡视一遍。有一次他看见一名顾客站在台前等待，
没有一个售货员对她稍加注意。那些售货员在柜台远处的另一头挤成一堆，彼此又说又笑。身为经理
的他当然对这一情况很不满意，一定要纠正这种不负责任的行为。但是杰克并没有直接地指责那些在
上班时间闲谈的售货员，他采取了巧妙暗示、保全员工面子的方法处声磁防盗系统理了这件事。他站在柜台后面，
亲自招呼那位女顾客，然后把货品交给售货员包装，接着他就走开了。售货员当然看到了这个情况，
自责的她们再没有让类声磁防盗系统似的情况发生。
杰克没有直接指责员工的不负责，而是亲自去为顾客服务，让员工意识到自己的失职，起到了间接地
纠正员工错误的作用。
卡尔?兰福，在佛罗里达州奥兰多市当了许多年的市长。他时常告诫他的部属，要让民众来见他，他宣
称施行“开门政策”。然而他社区的民众来拜访他时，都被他的声磁防盗系统秘书和行政官员挡在门外。
X后，这位市长找到了解决的办法。他把办公室的大门给拆了。他的助手们知道了这件事，也只好接
受了。从此之后，这声磁防盗系统位市长真正做到了“行政公开”。
有些人面对直接的批评会非常愤怒，因为他们觉得伤害了他们的自尊。这时，声磁防盗系统就要间接地让他们去面
对自己的错误，这样做会有非常神奇的效果。
伊丽莎白女士运用巧妙暗示的方法使得一群懒惰的建筑工人，在帮她盖房子之后清理现场。开始请工
人干活的时候，伊声磁防盗系统丽莎白女士下班回家之后，发现满院子都是锯木屑。她不想去跟工人们抗议，因为
他们工程做得很好。所以等工人走了之后，她跟孩子们把这些碎木块捡起来，并整整齐齐地堆放在屋
角。次日早晨，她把X班叫到旁边说：“我很高兴昨天晚上草地上这么干净。”从那天起，工人每天
都把木屑捡起来，堆放在一边，X班也每天都来看看草地的状况。
这种办事的方法，使人们易于改正错误，又维持了自尊，使他自己以为声磁防盗系统自己很重要，使他希望和你合
作把事情办好，而不是反抗或抵触。
生活中的很多事，起因复杂，因此办起事来更复杂。许多时候我们清楚，真理是站在自己这一边的，
但这并不意味着，声磁防盗系统有了道理就可以不依不饶。
夏雨是一所大专学校的老师，他有一个学生因乱停车而堵住了一个学院的入口。夏雨冲进教室，以一
种非常凶悍的口吻问道：“是谁的车堵住了车道?”当车主回答时，夏雨吼道：“你马上给我开走，否
则我就把车绑上铁链拖走。”
虽然这位学生不应该把车停在那儿。但是夏雨的做法未免有伤他人自尊。但从那一次起，不光是这位
学生对夏雨的举止感到愤怒，全班的学生都尽量地做些事情以声磁防盗系统造成他的不便，使得他的工作更加不愉
快。夏雨原本可以用完全不同的方式处理这件事的。假如他以友善或建议性的口吻来劝说他，也许这
位学生一定会很乐意声磁防盗系统地把它开走，而且他和他的同学也就不会那么生气了。
